5月10日,正值第六個(gè)中國(guó)品牌日,由全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)、《品牌紅木》、騰訊家居|貝殼、深圳家具研究開發(fā)院、獵狐家居研發(fā)院聯(lián)合舉辦的“5.10中國(guó)品牌日直播”活動(dòng)順利舉行。 深圳家具研究開發(fā)院院長(zhǎng)、南京林業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師許柏鳴,全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)專家顧問、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李凱夫,獵狐家居研發(fā)院設(shè)計(jì)導(dǎo)演李利潤(rùn),全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、騰訊家居紅木負(fù)責(zé)人、品牌紅木CEO林偉華,4位家具行業(yè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者在直播間連麥帶來精彩分享,一起在“不確定中尋找確定力量”,助力紅木品牌探尋出路,走出困境。 直播當(dāng)天,全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、騰訊家居紅木負(fù)責(zé)人、品牌紅木CEO林偉華,做了主題為《數(shù)字化時(shí)代,國(guó)貨紅木品牌的配稱營(yíng)銷》的精彩分享。
以下是全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、騰訊家居紅木負(fù)責(zé)人、品牌紅木CEO林偉華主題分享的整理(內(nèi)容有刪減)。
國(guó)貨紅木品牌的紅利機(jī)會(huì) 第一點(diǎn):消費(fèi)紅利。目前家居房產(chǎn)業(yè)受到較大的影響,整體蛋糕在縮小。但是,中式風(fēng)格已成為當(dāng)下的主流審美,高檔裝修更多傾向于紅木家具,是有一定的消費(fèi)力在里面的。
第二點(diǎn):流量紅利。紅木家具企業(yè)大多是中小型企業(yè),在中心化時(shí)代,中小型企業(yè)沒有過多的資金去引流。而去中心化的傳播時(shí)代,流量集中到線上,比如微信、抖音、百度、小紅書等渠道,通過各大平臺(tái)的鏈接和流量獲取,給紅木企業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)。 第三點(diǎn):品牌紅利。紅木家具在消費(fèi)者心智中是專業(yè)品類,高單價(jià),是要長(zhǎng)期使用的耐用品。同等情況下,消費(fèi)者一定會(huì)選擇購買品牌有信任背書、安全感更強(qiáng)的產(chǎn)品。因此,更多紅利機(jī)會(huì)向品牌聚集。
三大層面的配稱營(yíng)銷 第一點(diǎn):產(chǎn)品配稱:產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)。 1.不是便宜就好賣,高端客戶不敢買便宜貨。 2.不是產(chǎn)品品質(zhì)好就好賣,客戶認(rèn)知它值才好賣。 3.匹配的品質(zhì)、匹配的體驗(yàn)、匹配的價(jià)格,更好賣。 4.產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn),高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能溢價(jià),引領(lǐng)者、專家品牌可牽頭制定行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。 第二點(diǎn):運(yùn)營(yíng)配稱:支撐品牌發(fā)展的重中之重。 1. 建立核心商業(yè)模式: 從投入、效率、體驗(yàn)出發(fā),滿足消費(fèi)者多方面的需求;設(shè)計(jì)合理的毛利模式,讓經(jīng)銷商賺更多的錢;建立健全的運(yùn)營(yíng)體系,提升執(zhí)行效率;要長(zhǎng)期思考,探索可持續(xù)的模式。 2. 渠道選擇: 渠道可分為直營(yíng)和經(jīng)銷,可分為線上和線下,渠道不是越多越好,而要匹配戰(zhàn)略定位,高端品牌要去高端的市場(chǎng)及高端平臺(tái),品牌要選擇匹配戰(zhàn)略定位的合作商。 3.用戶運(yùn)營(yíng): 品牌運(yùn)營(yíng)已從渠道為王開始走向用戶為王,用戶運(yùn)營(yíng)關(guān)系到留存率、轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化率、裂變率,因此,要打造匹配的專家服務(wù),抓住用戶最有體驗(yàn)感的時(shí)刻,日常輸出內(nèi)容與用戶互動(dòng)。 第三點(diǎn):傳播配稱:不斷加深與用戶溝通。 1. 建立鏈接,建立與消費(fèi)者、經(jīng)銷商的認(rèn)知鏈接。 2. 獲取信任,通過各種傳播內(nèi)容,以情感、品質(zhì)等多重方式打動(dòng)消費(fèi)者。 3. 收割轉(zhuǎn)化,認(rèn)購動(dòng)作的落地,最終完成營(yíng)銷的閉環(huán)。
傳播配稱的三大途徑 第一步:到對(duì)的場(chǎng)景建立更多品牌觸點(diǎn)。 1.在數(shù)字化時(shí)代,用戶的需求更多通過線上觸達(dá)。因此,要學(xué)會(huì)分析當(dāng)下的場(chǎng)景環(huán)境,到主流的、群體習(xí)慣的場(chǎng)景去獲取流量和增加曝光,加大對(duì)四大核心視頻陣地的關(guān)注。
2.視頻化,是最好的品牌觸點(diǎn)建立途徑。紅木品牌應(yīng)把自己所有產(chǎn)品視頻化,來做海量?jī)?nèi)容種草,以增加品牌觸點(diǎn),擴(kuò)大紅木家具的市場(chǎng)份額。
第二步:建立信任。 1.信任體系:消費(fèi)者自己體驗(yàn)和自己搜索。消費(fèi)者通過在百度搜索、微信搜一搜、抖音搜索等,建立起對(duì)品牌的初步印象。 2.對(duì)接人朋友圈分享的海報(bào)、小視頻、媒體文章內(nèi)容代表品牌印象,是影響用戶體驗(yàn)的重要信任體系。 3.高端品牌、專家品牌,一定要有高端的專業(yè)形象內(nèi)容輸出。 第三步:收割轉(zhuǎn)化。 1.直播、O2O引流及電商,是傳播收割轉(zhuǎn)化的三大方式。 2.直播是線下旗艦店或工廠的在線化,是品牌的線上服務(wù)專區(qū),是與用戶線上最生動(dòng)的溝通方式。紅木工廠品牌做直播,可從帶貨到帶品牌考慮,紅木直播更多是培育用戶、增加互動(dòng)進(jìn)行O2O引流線下。因此,直播可分為:店面日播、創(chuàng)始人直播、KOL專家直播、用戶直播、工廠直播等有機(jī)會(huì)結(jié)合。通過各種內(nèi)容的制造,樹立起信任,最終完成收割閉環(huán)落地。 每個(gè)品牌都要打造數(shù)字化傳播矩陣,以海量的內(nèi)容覆蓋品牌的觸點(diǎn)。通過官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、小程序、抖音、小紅書、百家號(hào)、朋友圈、視頻號(hào)、全網(wǎng)媒體軟文等多種渠道,增強(qiáng)品牌的信任背書。
總的來說,雖然目前有很多不確定的因素,但我們要重視確定的力量,要堅(jiān)持品牌、加強(qiáng)營(yíng)銷、精確定位、做好三大配稱工作,以此形成有效的品牌戰(zhàn)略。
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