劉紅蕾∣用匠心打造詩意化空間

成名很早的劉紅蕾身上有許多閃亮的標(biāo)簽：中國當(dāng)代女設(shè)計師代表，清華大學(xué)建筑系高材生，海外回歸精英，精于酒店設(shè)計……由她和她的先生杜昀于2001年共同創(chuàng)辦的畢路德建筑公司開創(chuàng)了“建筑、景觀、室內(nèi)”三位一體的全新格局，成為國內(nèi)頂尖設(shè)計公司之一，去年更是吸引了資本入股。強強聯(lián)手之下，劉紅蕾感慨道：“我可以全心全意做設(shè)計了。”

【劉紅蕾女士簡介】

畢路德建筑顧問創(chuàng)意總監(jiān)。

劉紅蕾女士被認為是當(dāng)今中國最有影響力的室內(nèi)設(shè)計師，她在五星級酒店、高端寫字樓、高端會所等方面以獨一無二的創(chuàng)意引領(lǐng)當(dāng)今設(shè)計潮流，榮獲包括美國Hospitality Design Award、美國best of year awards、德國iconic awards、意大利A’Design Award、香港A&D Trophy Award、APIDA亞太室內(nèi)設(shè)計大獎、金外灘獎在內(nèi)的眾多國內(nèi)外專業(yè)獎項。2012年，劉紅蕾女士獲頒美國INTERIOR DESIGN雜志創(chuàng)立于1996年的 “設(shè)計名人堂”(Hall of Fame)正式成員，亦是國際室內(nèi)設(shè)計業(yè)內(nèi)成就的最高榮譽。

她開創(chuàng)性地提出“思與境偕”的設(shè)計理念，講求以文化為中心思想，創(chuàng)造詩意化的室內(nèi)體驗空間。其帶領(lǐng)的團隊是全球華人創(chuàng)意領(lǐng)域最具活力及遠見的團隊，不僅為室內(nèi)設(shè)計各權(quán)威媒體追捧，更是各設(shè)計公司紛紛仿效和學(xué)習(xí)的典范，成為包括凱悅、萬豪、希爾頓、洲際等品牌在內(nèi)的一系列世界頂級國際酒店管理集團的寵兒，亦多次與香港恒基、九龍倉、萬科、萬達、華潤、招商等多家知名上市地產(chǎn)集團展開深度合作。她的設(shè)計既吸收了國際化的先進理念站在業(yè)內(nèi)前沿，又充分理解國內(nèi)客戶的個性需求，不僅成功為合作伙伴打造了富于個性的藝術(shù)空間，更代表了當(dāng)今中國乃至亞洲室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域的頂尖水平。

【專業(yè)協(xié)會】

國際室內(nèi)設(shè)計協(xié)會(IIDA)會員

加拿大安省室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會(ARIDO)會員、注冊室內(nèi)設(shè)計師

北美(美國，加拿大)室內(nèi)設(shè)計資質(zhì)(NCIDQ)

加拿大安省建筑師協(xié)會(OAA)會員

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(CIDA)常務(wù)理事

【教育背景】

1985-1990 清華大學(xué) - 建筑學(xué)學(xué)士

1996 加拿大建筑認證協(xié)會(CACB) - 建筑學(xué)專業(yè)教育資質(zhì)證書

【工作經(jīng)驗】

2001 – 至今 畢路德建筑顧問有限公司BLVD(北京、深圳)- 創(chuàng)意總監(jiān)

1999 – 2001加拿大II by IV設(shè)計事務(wù)所(多倫多) – 高級項目設(shè)計師

1997 – 1999加拿大Mackay + Wong設(shè)計事務(wù)所(多倫多) - 室內(nèi)設(shè)計師

1996 – 1997加拿大Yabu Pushelberg設(shè)計事務(wù)所(多倫多) - 獨立室內(nèi)設(shè)計師

1994 – 1996 千木建筑設(shè)計院(深圳) - 合伙人

1990 – 1994 華藝建筑設(shè)計院(深圳) - 助理建筑師

【曾獲獎項】

2017德國Iconic Awards室內(nèi)設(shè)計大獎

2017意大利A’Design Award金、銀、銅獎

2016意大利A’Design Award最高榮譽鉑金大獎

2016意大利A’Design Award金獎

2016第二屆ABBS建筑新傳媒大獎年度最具未來感建筑獎

2016第二屆ABBS建筑新傳媒大獎年度最佳建筑效果圖獎

2015美國室內(nèi)設(shè)計中文雜志 “金外灘”獎最佳酒店設(shè)計獎

2015艾特獎最佳辦公空間設(shè)計

2015年度國際空間設(shè)計大獎最佳綠色建筑設(shè)計

2015廣州國際設(shè)計周“金堂獎”年度優(yōu)秀辦公空間設(shè)計……

劉紅蕾與先生杜昀

【BLVD團隊歷年榮譽】

2017畢路德榮獲北控水務(wù)集團最佳合作伙伴獎

2016劉紅蕾女士在“2016PChouse時尚設(shè)計盛典”大賽中榮獲“2016中國高端室內(nèi)設(shè)計”TOP100稱號

2016畢路德榮獲“中國室內(nèi)設(shè)計二十年總評榜”最具影響力設(shè)計機構(gòu)

- 2016劉紅蕾女士擔(dān)任大師選助手新銳選拔賽導(dǎo)師

- 2015 畢路德榮獲CIDA 中國十強室內(nèi)設(shè)計機構(gòu)

- 2015劉紅蕾女士獲聘為中國設(shè)計之星導(dǎo)師

- 2014銀川艾依河濱水公園入圍歐洲舉辦的“WAF世界建筑節(jié)”大獎

- 2013劉紅蕾女士 榮獲中國“金堂獎”年度設(shè)計人物大獎

- 2013畢路德榮獲 廣州設(shè)計周“金堂獎” 中國室內(nèi)設(shè)計年度評選年度品牌設(shè)計機構(gòu)

- 2011畢路德榮獲《INTERIOR DESIGN》年度評選最具價值設(shè)計機構(gòu)10強……

舍下繁華，赴洋深造為初心

上世紀90年代初，深圳在改革開放的大潮中發(fā)展得如火如荼。從清華大學(xué)建筑系畢業(yè)后到此工作的劉紅蕾，享受著時代變遷帶來的許多機遇。幾年間，她和朋友合作的項目投標(biāo)，幾乎百發(fā)百中，且皆是高端辦公樓和五星級酒店等大型公共項目。“建筑師做室內(nèi)設(shè)計的優(yōu)勢在于對空間感的把握更準(zhǔn)確和敏銳，處理起來游刃有余。比如復(fù)雜的改造項目需要考慮結(jié)構(gòu)、工程、設(shè)備等，這方面我們會更有經(jīng)驗”，劉紅蕾分享道，“現(xiàn)在我們的一些項目，建筑師處理完地形和建筑外立面的初稿之后，我們就介入規(guī)劃室內(nèi)空間，然后建筑師再根據(jù)我們的規(guī)劃完善建筑外形。”然而，當(dāng)時市場的躁動和空白讓一切來得太容易，對行業(yè)和自身的社會角色越了解，她對繁榮的設(shè)計現(xiàn)狀越迷茫，時常思索著：究竟什么是真正的好設(shè)計?

劉紅蕾作品：洛陽凱悅嘉軒酒店

劉紅蕾作品：洛陽凱悅嘉軒酒店

劉紅蕾作品：洛陽凱悅嘉軒酒店

因為想做負責(zé)任的好設(shè)計，1995年，劉紅蕾果斷放棄了國內(nèi)優(yōu)越的生存環(huán)境，和先生一起遠赴加拿大深造。5年間，她先后在不同的大型國際設(shè)計機構(gòu)中擔(dān)任室內(nèi)設(shè)計師，并取得美國和加拿大的室內(nèi)設(shè)計資質(zhì)和行業(yè)執(zhí)照。這筆寶貴的海外工作經(jīng)驗可謂是顛覆了她對設(shè)計的理解，從根本上大大地提升了設(shè)計水平�；貒�后，在仍舊躁動和飛速發(fā)展的中國市場里，劉紅蕾多了一份篤定與堅持。她開創(chuàng)性地提出“思與境偕”的設(shè)計理念，以國際化的現(xiàn)代語言重新詮釋東方審美中推崇備至的“意境”之美，，創(chuàng)造詩意化的室內(nèi)體驗空間。

劉紅蕾作品：深圳萬科中心室內(nèi)設(shè)計改造

劉紅蕾作品：深圳萬科中心室內(nèi)設(shè)計改造

劉紅蕾作品：深圳萬科中心室內(nèi)設(shè)計改造

引入資本，專注設(shè)計為傳承

如今，畢路德已走過16個年頭，發(fā)展成擁有建筑、室內(nèi)和景觀三個設(shè)計團隊、近200位中外設(shè)計師一起辦公的國際化的創(chuàng)意公司，并以一系列設(shè)計精品立足于設(shè)計行業(yè)，尤其在酒店、總部辦公設(shè)計方面出眾。對此，劉紅蕾表示：“嘗試不同的項目可以得到不同的鍛煉機會，但是做得太雜則很難在一方面表現(xiàn)出色。集中精力把擅長的部分做好，保持作品、文化和團隊的特點才能跟別的設(shè)計機構(gòu)區(qū)分開來，擁有自身的優(yōu)勢。”

劉紅蕾作品：深圳雅蘭酒店

劉紅蕾作品：深圳雅蘭酒店

劉紅蕾作品：深圳雅蘭酒店

去年10月，一則并購新聞引起設(shè)計界熱議：蘇州設(shè)計(后更名為“啟迪設(shè)計”)召開股東大會，正式批準(zhǔn)收購畢路德51%的股權(quán)。蘇州設(shè)計在盛贊畢路德及劉紅蕾、杜昀兩位創(chuàng)始人的創(chuàng)作管理才華之余，還認為“畢路德的未來市場價值遠不止于此”。“我們每個人的時間有限，不能所有事情都去做，只能做最重要的、最有價值的”，劉紅蕾淡然地回應(yīng)道，“作為第一代創(chuàng)始人，我們都希望畢路德能夠很好地傳承下去，但是我們不會選擇自己上市，因為那樣耗費的精力實在太多。如今有了資本入股，強強聯(lián)合之下，我們可以更專心地做設(shè)計了。”

劉紅蕾作品：萬達長白山假日酒店

劉紅蕾作品：萬達長白山假日酒店

劉紅蕾作品：萬達長白山假日酒店

訪談精選>>>>>>

【PChouse】“畢路德(BLVD)”這個公司名有什么含義嗎?以您這些年的經(jīng)營和管理的成功經(jīng)驗，您認為一個設(shè)計機構(gòu)品牌運作的關(guān)鍵點是什么?

【劉紅蕾】畢路德成立于加拿大，最初有四位合伙人，于是以每位合伙人的代表字母組合成公司名“BLVD”。后來我們發(fā)現(xiàn)BLVD在法語里是“大道”的縮寫，“道”在中國的語境里可以引發(fā)許多美好的遐想，而東方審美中推崇的“意境”之美也是我們在設(shè)計中一直追求的，因此保留至今。

品牌運作的關(guān)鍵點在于要保留自身的特點，這個特點包括作品的特點，企業(yè)文化的特點，團隊成員的特點，要能夠跟別人區(qū)別開來才有自身的優(yōu)勢，在整個大的環(huán)境里跟別的設(shè)計機構(gòu)是互補的關(guān)系，這是很重要的。有些人的想法很多，會去嘗試各種各樣的項目，這樣子的好處在于鍛煉的機會更多，但是一旦公司不夠強大，做的東西又很雜，就很難在一方面出色，所以最好還是集中精力把擅長的做好。

【PChouse】畢路德擅長酒店、總部辦公室和濱水設(shè)計，也是源于“做精做專”的運作理念么?

【劉紅蕾】可以這么說。其實我們不在乎項目的大小、種類，在乎的是它是否有價值，能否帶來社會影響力，為更多的人帶來美好的體驗。每個人的時間有限，不能所有事情都做，只能做最重要、最有價值的。

劉紅蕾作品：悅湖軒餐廳

劉紅蕾作品：悅湖軒餐廳

劉紅蕾作品：悅湖軒餐廳

【PChouse】您在許多設(shè)計中采用了東方元素，效果令人驚喜。傳統(tǒng)文化深厚的中國，它的國際化應(yīng)該是怎樣的?

【劉紅蕾】這個問題很有意思。日本在設(shè)計上也經(jīng)歷過一段“完全學(xué)習(xí)西方”還是“保留本土文化”的迷茫期，如今他們在本土設(shè)計上創(chuàng)造出來的建筑、空間等也很國際化，不管是日本人還是外國人都喜歡，所以我覺得這個是不矛盾的。文化是沒有國界的，將自己文化里深厚的歷史情感優(yōu)美地表達出來，它就是國際化。只不過有些硬性的東西要滿足國際標(biāo)準(zhǔn)，比如說功能性。

近年來有相當(dāng)多的設(shè)計師在嘗試中式設(shè)計，有些作品做得好，有些仍然稍有欠缺，但這是一個很好的現(xiàn)象，如何表達自身的文化是需要我們自己做很多實踐的，相信在許多嘗試和努力的情況下，會有越來越多突出的作品影響世界。

【PChouse】近年來，越來越多知名設(shè)計企業(yè)被并購，您如何看待這種現(xiàn)象?啟迪入股畢路德以后，有什么變化嗎?

【劉紅蕾】被商業(yè)資本看中是有一定原因的，首先肯定是因為它成功。從企業(yè)的角度來說，經(jīng)營者上了一定年紀后要考慮傳承的問題，到了做不動的時候，企業(yè)就沒辦法再往前發(fā)展，直接關(guān)閉的話對老員工來說很惋惜，對現(xiàn)有團隊也是很負面的影響。但是企業(yè)如果能夠上市，就還有資本把事業(yè)延續(xù)下去，員工們也有所依托。

我們不會選擇自己上市，因為那樣要耗費太多精力，被并購的話則仍舊可以專心做設(shè)計。啟迪設(shè)計集團給予了畢路德充分的設(shè)計自由，雙方通過各領(lǐng)域資源的整合，拓寬了專業(yè)領(lǐng)域范圍、擴大資質(zhì)優(yōu)勢、加強技術(shù)集成、豐富人才資源儲備，釋放協(xié)同效益，將畢路德在細分設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)的影響力進一步擴大，提高了雙方的綜合競爭力。其實這種現(xiàn)象在別的行業(yè)常有發(fā)生，很正常，個體服從資本，最后留下來的要么是一體化服務(wù)的大集團，要么是小而美的精品企業(yè)。

【采訪手記】

私底下的劉紅蕾喜歡打高爾夫球、爬山、旅行等等，興趣愛好廣泛。然而，她卻沒有太多休閑時間，既是因為業(yè)務(wù)繁忙，又因為對待工作極其認真細致、追求完美，必然會耗費許多精力。用她底下員工的話來說，這是個有匠人精神的設(shè)計師。本次采訪，恰逢劉紅蕾重感冒，據(jù)說已經(jīng)帶病工作了好幾天，訪談期間也一度不舒服需要停下稍作休息。不難發(fā)現(xiàn)，設(shè)計師的作品出色，除了天賦，還有對于創(chuàng)作不計較地投入和執(zhí)著。很期待畢路德在強強聯(lián)合之下，未來有更多別樣的出色作品。

編輯：太平洋家居網(wǎng) 吳佳佳