真正的奢侈 是不愿將就

“當(dāng)時(shí)一咬牙就回來(lái)了”

　　【PChouse】：2008年，是令人印象深刻的一年，有兩件標(biāo)志性的事件：一是全球金融危機(jī)，二是北京奧運(yùn)會(huì)。您在當(dāng)時(shí)選擇了回國(guó)發(fā)展，請(qǐng)問(wèn)您是出于怎樣的考慮，和這個(gè)大背景有關(guān)系嗎?

　　【梁亮】：就是因?yàn)檫@個(gè)才回來(lái)的。我在英國(guó)住了十年，其實(shí)對(duì)英國(guó)感情很深，那個(gè)時(shí)候也沒(méi)有想過(guò)一定會(huì)回來(lái)。但是因?yàn)?008年中國(guó)的奧運(yùn)會(huì)，回來(lái)了一段時(shí)間，就覺(jué)得中國(guó)的變化特別大。我算是個(gè)土生土長(zhǎng)的北京人，十幾歲才去的英國(guó)。所以在我印象中，北京是故土。我08年回北京的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)變化是翻天覆地的，完全不一樣了。跟不久之前記憶里的北京，不僅僅是外觀(guān)，包括人、文化啊，整體經(jīng)濟(jì)都有了一個(gè)特別大的轉(zhuǎn)變。

　　那個(gè)時(shí)候，相比于任何時(shí)候，倫敦正好是經(jīng)濟(jì)最為低迷的時(shí)候。我當(dāng)時(shí)是在一家五星級(jí)酒店連鎖集團(tuán)做國(guó)際關(guān)系部主任，看到倫敦的大環(huán)境是那么地蕭條，店鋪一家一家地在關(guān)，然后客人越來(lái)越少，大家都很憂(yōu)慮。那個(gè)時(shí)候我無(wú)法選擇不回來(lái)，必須要回來(lái)，當(dāng)時(shí)一咬牙就回來(lái)了�，F(xiàn)在我還是覺(jué)得那個(gè)選擇是非常正確的。回了一次北京之后，不想再回英國(guó)了。當(dāng)時(shí)下決定是很快的，就幾個(gè)月的時(shí)間，回英國(guó)把那邊的事情安排好了。東西還沒(méi)寄回來(lái)的時(shí)候，人已經(jīng)回來(lái)了。因?yàn)槲矣X(jué)得中國(guó)的商機(jī)太多了，一眨眼你就會(huì)失去很多東西，所以一定要趕緊回來(lái)。

　　【PChouse】：相當(dāng)一部分海歸回國(guó)發(fā)展后，會(huì)面臨“水土不服”等問(wèn)題，您是怎樣去適應(yīng)這種商業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變的?

　　【梁亮】：我是個(gè)適應(yīng)能力很強(qiáng)的人，去英國(guó)的時(shí)候，適應(yīng)得也很快。幾個(gè)月，就可以到處跑了，沒(méi)有覺(jué)得不適應(yīng)�；貋�(lái)也是一樣的，我離開(kāi)中國(guó)十年，基本上連貨幣都換過(guò)一次了。我離開(kāi)的時(shí)候沒(méi)有20塊錢(qián)的幣值，回來(lái)就有了。錢(qián)都不一樣了，但是我適應(yīng)得很快。

　　回國(guó)后，我在一家國(guó)內(nèi)的本土企業(yè)——富華金寶集團(tuán)工作。當(dāng)時(shí)老板很賞識(shí)我，他是一個(gè)很大膽的人，一眼就看中我在海外留學(xué)回來(lái)，在國(guó)外高端品牌行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)。他想在國(guó)內(nèi)打造一個(gè)高端品位的商街，接納了很多我的想法。當(dāng)時(shí)在中國(guó)，我沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)是完全不了解的，剛回來(lái)就是一個(gè)適應(yīng)的階段，金寶集團(tuán)的老板給了我很大的包容，也給了一個(gè)很大的平臺(tái)讓我去發(fā)揮，所以這也是我為什么適應(yīng)得這么快的原因。在這個(gè)平臺(tái)，我能夠接觸到本土最好的企業(yè)，最好的資源，沒(méi)有覺(jué)得有瓶頸，相對(duì)來(lái)說(shuō)反而有一種如魚(yú)得水的感覺(jué)。

　　【PChouse】：加入富華金寶集團(tuán)負(fù)責(zé)打造北京金寶街品牌，跟您之前在國(guó)外的工作經(jīng)歷有關(guān)嗎?

　　【梁亮】：是的。當(dāng)時(shí)我在國(guó)外的經(jīng)歷是這樣的：先是在IT領(lǐng)域，英國(guó)華為。華為是一個(gè)很好的企業(yè)，但我是一個(gè)文科生，去跟一群理科生做IT，我覺(jué)得是有一些差距的。后來(lái)就在英國(guó)最大的酒店管理集團(tuán)做國(guó)際關(guān)系部主任，管理在倫敦19家酒店、賭場(chǎng)、夜店的高級(jí)客戶(hù)關(guān)系，有很多中東、亞洲、國(guó)際客戶(hù)。當(dāng)時(shí)工作的地點(diǎn)是在牛津街(Oxford street)，是倫敦最高端的商街，在全球也數(shù)一數(shù)二的。我對(duì)這條街的業(yè)態(tài)、品牌組成、管理模式比較熟悉，對(duì)打造北京金寶街來(lái)說(shuō)，有一定的幫助。在討論金寶街的開(kāi)發(fā)、招商、市場(chǎng)推廣、品牌定位等，也有一些借鑒。