三大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)資源共享 【記者】:這次活動(dòng),大自然想實(shí)現(xiàn)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)是多少? 【胡造奇】:我們這次在全國(guó)有近100場(chǎng)大型活動(dòng),每一場(chǎng)活動(dòng)我們都在當(dāng)?shù)氐恼褂[中心或者體育館舉辦。每一場(chǎng)活動(dòng)我們平均集客的數(shù)量,目標(biāo)都是要超過(guò)1萬(wàn)個(gè)。換句話(huà)說(shuō),我們每一場(chǎng)大型的萬(wàn)人瘋搶促銷(xiāo)活動(dòng),意向客戶(hù)突破1萬(wàn)個(gè),并確保每一場(chǎng)有超過(guò)8千個(gè)訂單。全國(guó)按照100場(chǎng)來(lái)算的話(huà),就是80萬(wàn)個(gè)訂單。 【記者】:三大品牌加起來(lái)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模有多大? 【胡造奇】:大自然在全國(guó)有將近5千個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,美的有超過(guò)1萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),雅蘭應(yīng)該也有超過(guò)1千個(gè)以上的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),這樣整合起來(lái),集客的網(wǎng)點(diǎn)就非常多了。我們說(shuō)實(shí)現(xiàn)三個(gè)品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,第一個(gè)是客戶(hù)資源的共享;第二個(gè)是實(shí)現(xiàn)我們產(chǎn)品優(yōu)惠幅度整合,使促銷(xiāo)力度最大化;第三個(gè)是我們實(shí)現(xiàn)了整個(gè)品牌資源、市場(chǎng)資源的共享。比如說(shuō)我們過(guò)去投廣告,只靠一個(gè)品牌來(lái)投,成本就很高,現(xiàn)在我們?nèi)齻(gè)品牌同時(shí)來(lái)做,成本相對(duì)就降低了。 【記者】:你們?cè)诤献鞯倪^(guò)程中,像財(cái)力、人力、物力投入的話(huà),是按照什么樣的比例? 【胡造奇】:這個(gè)要根據(jù)我們每一個(gè)區(qū)域活動(dòng)的力度來(lái)進(jìn)行分類(lèi),分類(lèi)不一樣,我們會(huì)根據(jù)每個(gè)城市的合作情況來(lái)分擔(dān)相關(guān)的成本。 【記者】:所以今天這個(gè)廣告拍攝,也是你們?nèi)焦餐度氲? 【胡造奇】對(duì)呀,今天我們?nèi)降钠放迫藛T都參加了。 【記者】:會(huì)在哪些媒體進(jìn)行播放宣傳? 【胡造奇】央視、地方衛(wèi)視還有專(zhuān)賣(mài)店都會(huì)播放。 【記者】:廣告片是多長(zhǎng)時(shí)間的? 【胡造奇】:我們會(huì)拍成15秒、30秒的一個(gè)廣告片,然后還會(huì)剪成一個(gè)大概5分—10分鐘的專(zhuān)題片在專(zhuān)賣(mài)店里面播,總共是三個(gè)版本。 給消費(fèi)者帶來(lái)一站式的購(gòu)物體驗(yàn) 【記者】:您好,可以為大家介紹一下這次“萬(wàn)人瘋搶”活動(dòng)嗎? 【莫惠怡】:這次活動(dòng)我們與美的、大自然進(jìn)行合作,整合了客戶(hù)裝修的整個(gè)過(guò)程需求,希望給客戶(hù)一站式的、有品質(zhì)的保障服務(wù),這次無(wú)論在產(chǎn)品、價(jià)格還是現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)上,會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)很多驚喜。合作伙伴大自然之前有操盤(pán)過(guò)比較成功的經(jīng)驗(yàn),雅蘭能夠參與到這個(gè)活動(dòng)中我們感到非常高興。通過(guò)這次活動(dòng),我們的經(jīng)銷(xiāo)商能更好地了解前端客戶(hù)的需求。 【記者】:大品牌聯(lián)合,會(huì)給這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)呢? 【莫惠怡】:首先是便利性,從買(mǎi)地板、木門(mén)、墻紙、床墊到家電的購(gòu)買(mǎi),都很方便,我們測(cè)試過(guò),一個(gè)家庭需要裝修,它需要購(gòu)買(mǎi)多少種物品,我們這次活動(dòng)都滿(mǎn)足了家裝需要的所有品類(lèi)。而且我們每一個(gè)品牌都拿出了非常大的誠(chéng)意,會(huì)有“所見(jiàn)即所得”的理想效果。 【記者】:雅蘭參加這次活動(dòng),有沒(méi)有一個(gè)預(yù)期目標(biāo)? 【莫惠怡】:從消費(fèi)者的角度來(lái)講,可以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。如今,軟床市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈,我們希望通過(guò)渠道突破或者服務(wù)突破,給到消費(fèi)者一些好處。對(duì)于雅蘭來(lái)說(shuō),這是第一次參加全國(guó)性的聯(lián)動(dòng),也算是一個(gè)嘗試吧,能夠有助于公司業(yè)績(jī)的提升及品牌的推廣。我們不只是在珠三角有這樣的活動(dòng),在全國(guó)我們有41個(gè)城市落地。所有的落地活動(dòng)公司都是全力支持的,我們的行銷(xiāo)部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)、行政、人力的HR總監(jiān)、市場(chǎng)部的總監(jiān)全部都要掛帥到每一個(gè)區(qū)域去,在一線(xiàn)接觸客戶(hù)。這也是推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商與我們進(jìn)行整合的態(tài)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)鏈整合的過(guò)程中,我們要不斷地學(xué)習(xí),不斷地前進(jìn)。 本文內(nèi)容由“中國(guó)時(shí)尚家居網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)者”太平洋家居網(wǎng)獨(dú)家提供。 |