華帝李洋：以快打慢，打造華帝高端品牌價值

三、抓住消費者痛點，以產(chǎn)品為本

    【太平洋家居網(wǎng)】您覺得這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的效果如何？能評價一下么？

    【李洋】從戰(zhàn)略提出到現(xiàn)在已經(jīng)差不多3年了，現(xiàn)在應該能夠說是初見成效吧。這個其實也能從我們這幾年來的季報、半年報和年報看得出來，銷售額和銷售量都有了大幅提升。（注：華帝發(fā)布的2017第三季度報告中，華帝前三季度實現(xiàn)營收40.83億元，同比增長30.94%，歸屬上市公司股東的凈利潤規(guī)模達到3.12億元，同比增長54.91%。）

    2016、2017、2018年是一個小的三年規(guī)劃，經(jīng)過第一年的戰(zhàn)略調(diào)整和摸索之后，我們第二年的業(yè)績就開始爆發(fā)和快速增長，明年也會主推高端智慧廚房戰(zhàn)略，玩法將會更加多樣化，

    【太平洋家居網(wǎng)】華帝這次這么成功的轉(zhuǎn)型，您認為關鍵在于哪里？

    【李洋】一是我們做了大量關于消費者的深入研究，能夠洞察消費者的痛點，就像燃氣熱水器TA2的溫控艙保證了沐浴過程中的全時恒溫，像洗澡開始時的等待冷水時間，智能家電的每個功能都要做到能夠真正解決消費者痛點。

    二就是對產(chǎn)品的執(zhí)著，目前高端智能家電路線能夠走得這么順暢就是因為我們足夠重視產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型以來推出的新品無論是設計、技術和質(zhì)量都是無可挑剔的，所以才會得到一致的好評。

    三就是執(zhí)行力，我們?nèi)A帝能夠做到以快打慢，別人研發(fā)需要三年的產(chǎn)品，我們團隊全力攻關一年就能夠完成，這樣才能真正追上時代的潮流。另外營銷團隊也要跟得上節(jié)奏，把品牌形象進行更新推廣，探索更多的營銷創(chuàng)意。

    【太平洋家居網(wǎng)】對于明年有什么特別的產(chǎn)品規(guī)劃么？

    【李洋】目前我們熱水器和廚電已經(jīng)進行區(qū)分，由兩個專業(yè)團隊獨立運營，而洗碗機市場正在高速發(fā)展，明年我們也會進行發(fā)力挖掘這個市場。今年新推出的三體健康洗碗機也會成為明年力推的產(chǎn)品。除此之外，我們明年還會有幾款重量級旗艦產(chǎn)品發(fā)布，請大家多多期待。

    【太平洋家居網(wǎng)】非常感謝李總接受我們太平洋家居網(wǎng)的采訪。