華帝李洋：以快打慢，打造華帝高端品牌價(jià)值

【引言】

    居安思危，聽著很容易實(shí)際卻很難。不然我們也不會經(jīng)常聽到別人的感慨：這是什么？這件事我不知道... ...而隨著工業(yè)4.0浪潮的到來，我們也可以看到很多企業(yè)開始時(shí)無知無覺，發(fā)現(xiàn)之后拼命想要追上這股浪潮，最后卻只能被巨浪所淹沒所吞食。

    而作為國內(nèi)廚電行業(yè)的佼佼者，華帝卻一直保持著一股危機(jī)感。

    2014年，這家有著二十多年歷史的老牌廚電企業(yè)就確立了向高端智能廚電轉(zhuǎn)型的品牌發(fā)展目標(biāo)。

    2015年9月，華帝在新品發(fā)布會上發(fā)布了行業(yè)首款智能控制高端煙機(jī)“魔鏡”系列產(chǎn)品，正式拉開了華帝圍繞新定位、新口號、新形象、新代言人、新產(chǎn)品、新終端的全面革新大幕。

    2016年9月，華帝又一口氣發(fā)布了第二代魔鏡油煙機(jī)、魔碟灶、蒸烤一體機(jī)、智能電飯煲、全自動洗碗機(jī)等多款戰(zhàn)略性產(chǎn)品。

    2017年9月，華帝新發(fā)布了三體健康洗碗機(jī)和全時(shí)恒溫燃?xì)鉄崴�器TA2兩款旗艦產(chǎn)品，推出“智慧+ ，時(shí)尚家”的全新品牌slogan。

    在確定了“全球高端品質(zhì)廚房空間的引領(lǐng)者”的新目標(biāo)之后，華帝全力加速狂奔，然后2016年半年報(bào)、年報(bào)，2017年一季報(bào)、半年報(bào)、三季報(bào)，這越來越好的業(yè)績給出了一份完美的答卷。

    這除了和最重要的2015年新任董事長潘葉江的魄力和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)之外，還和華帝背后的市場團(tuán)隊(duì)息息相關(guān)。

TA的工作

    華帝營銷總部市場中心總監(jiān)李洋帶領(lǐng)著市場團(tuán)隊(duì)，通過精準(zhǔn)的市場運(yùn)作，令華帝高端、時(shí)尚的品牌形象得以在終端門店更好地落地呈現(xiàn)。

    從產(chǎn)品的全面更新到門店終端形象設(shè)計(jì)，整個(gè)品牌的更新轉(zhuǎn)型涉及到方方面面。所有品牌營銷的運(yùn)轉(zhuǎn)速度都非�？欤�很多事情都要做到快速的決定和推動。隨著“魔鏡”系列油煙機(jī)、“魔碟”燃?xì)庠睢?ldquo;魔箱”蒸烤一體機(jī)、“三體”健康洗碗機(jī)、TA2全時(shí)恒溫燃?xì)鉄崴�器等一系列新產(chǎn)品的陸續(xù)推出，華帝“智慧+，時(shí)尚家”的品牌口號也進(jìn)行了全方位落地。與此同時(shí)，通過邀請明星代言、和時(shí)尚集團(tuán)、網(wǎng)易未央、變形金剛5的一系列跨界合作活動，華帝“高端智能廚電”的形象開始深入人心。