好太太產(chǎn)品特點(diǎn)

　　自創(chuàng)立好太太品牌以來，好太太電器就始終堅(jiān)定地走著一條品牌之路。自2006年起，連續(xù)8年簽約林心如作為品牌形象代言人，其健康正面的氣質(zhì)非常符合“好太太”電器所推崇的健康廚房的品牌理念;為了給“好太太”商標(biāo)正名，不惜耗費(fèi)大量人力財(cái)力打了6年官司，最終拿下 “好太太”電器商標(biāo)使用權(quán);2013年起，“好太太”電器攜手中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)進(jìn)行了“百城無煙計(jì)劃”大型公益活動(dòng)，向當(dāng)?shù)刎毨А�殘疾、低保婦女或家庭，捐贈(zèng)了免費(fèi)的吸油煙機(jī)或燃?xì)?a class="cmsLink" href="http://avs.net.cn/baike/shenghuo/848/" target="_blank">熱水器，幫助她們改善廚衛(wèi)環(huán)境，同時(shí)也讓當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)者體驗(yàn)到了“好太太”產(chǎn)品的出色品質(zhì)。

　　在總經(jīng)理王燕飛大刀闊斧品牌運(yùn)作之后，是“好太太”電器整體形象的提升，最直觀的反映是在產(chǎn)品價(jià)格上的變化。“在2010年前，我們最貴的煙機(jī)出貨價(jià)在980元這個(gè)價(jià)位，始終不敢破千，但隨著這兩年‘好太太’品牌力、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等整體素質(zhì)的明顯提升，目前可以做到煙機(jī)出貨價(jià)輕松破千，開始嘗到了品牌紅利的甜頭。”王燕飛如是談道。

　　其實(shí)，“好太太”電器之所以決心走品牌化的道路，正是董事長(zhǎng)老健明以及總經(jīng)理王燕飛提前預(yù)見未來中小型廚電企業(yè)發(fā)展不得不遇到的瓶頸，盡早地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)必對(duì)未來廚電品牌格局重新洗牌中占據(jù)一個(gè)有力的位置。大量的二三線品牌努力躋身一線高端品牌陣營(yíng)，缺受限于產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、售后服務(wù)、渠道不具備和一線品牌直接競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力而處于“高不成、低不就”的尷尬境地，而另外一批數(shù)量龐大，規(guī)模較小的廚電企業(yè)又由于沒有品牌力的后續(xù)支撐，在當(dāng)前的廚電銷售中舉步維艱，經(jīng)營(yíng)慘淡。“首先死掉的，肯定是這么一批缺乏品牌意識(shí)和議價(jià)能力的企業(yè)”王燕飛說道。