看中西方做設(shè)計的要理解用戶是誰，誰使用產(chǎn)品，這兩方很不一樣，在歐洲人們喜歡簡潔的東西，越簡潔越好，產(chǎn)品越輕薄越好，但在中國人們喜歡厚重，價值感更強(qiáng)，看起來富麗堂皇的。中西不同沒有對與錯，只是在審美上、喜好上有所不同，這是設(shè)計師要理解的，在中國做設(shè)計首先一定要得到客戶的喜歡，能吸引人，然后要舒適，這和歐洲是很不一樣的。在中國，企業(yè)都會追求商業(yè)的成功，不僅是中國，在很多國家這都是很明顯的特征，這個商業(yè)的成功也是我們考慮的，作為設(shè)計師不是做一個藝術(shù)品，他要考慮客戶，比如曲美都考慮到客戶、經(jīng)銷商和消費者，從最終用戶考慮出發(fā)，什么是他們喜歡的，什么是真正對他們有使用價值的，這才是讓用戶受益，這才是成功的作品。閱讀原文>>

原創(chuàng)是從消費者需求角度來考慮的，模仿終將被整個行業(yè)淹沒，松堡王國始終以消費者導(dǎo)向來考慮產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品最終使用者是消費者，我們只有從源頭開始了解消費者最真實的需要，我們才能夠真正做到原創(chuàng)，才能夠做出消費者真正想要的產(chǎn)品。只有原創(chuàng)才會有市場有未來。 閱讀原文>>

設(shè)計的真諦在于持續(xù)改善人們的生活。工業(yè)設(shè)計是社交式的，負(fù)責(zé)性的過程，比物體本身的形式更加重要。它的結(jié)果是一種美學(xué)形式的展現(xiàn)。設(shè)計能夠推進(jìn)我們的文明及自然景觀。今天作為一個設(shè)計師，他的角色是通過改善人們的日常行為，來使這個世界變得更加美好，無論是在功能上，還是在情感上。設(shè)計那些美而高質(zhì)量的、可持續(xù)的、最大效能的、良好工藝的、性感的產(chǎn)品，來替代那些設(shè)計糟糕、工藝欠佳的雜亂產(chǎn)品。每一個好的設(shè)計，應(yīng)該替代三個小功能的設(shè)計，減少浪費，試圖與消費者建立更加長遠(yuǎn)的關(guān)系，加強(qiáng)品牌的核心價值。閱讀原文>>

外國人展示中國元素以一種旁觀者清的態(tài)度，反而可以更好的詮釋它。新中式風(fēng)潮的設(shè)計，一些作品加入過多中國元素，太多元素的糅雜，作品所包含的故事顯得復(fù)雜;如果把一種元素表現(xiàn)好、演繹好，這可能也是對作品最好的尊重。最好的設(shè)計是要講述一個故事，把一個故事先講好了才去演繹更多的小故事。簡單才是最純粹的美。 閱讀原文>>

聯(lián)邦高登一直以綠色環(huán)保、原創(chuàng)設(shè)計、全屋定制為品牌形象，其中原創(chuàng)設(shè)計其一是指我們的某些材料、某些款式是在市場上找不到的，是自主研發(fā)的，我們堅持的自身的原創(chuàng)設(shè)計，我們會盡可能把我們的自我堅持和原創(chuàng)工藝推薦給客戶，也會納入到設(shè)計理念中。另外，在設(shè)計方面，我們也很講究產(chǎn)品設(shè)計的穩(wěn)定性和可行性，我們不能單純地根據(jù)用戶需求來設(shè)計東西，因為這可能是有問題的，努力做到客戶需求與原創(chuàng)設(shè)計之間的溝通，更好的服務(wù)客戶。閱讀原文>>

“設(shè)計贏市場”過程中，設(shè)計不能過于去談市場。但是“過于”那個字最重要，重點在這邊，設(shè)計的專業(yè)發(fā)揮很好的時候，市場同樣能夠做一個很好的發(fā)揮，而不要過于市場或者過于設(shè)計，所以我覺得這個過于的問題要解決好。設(shè)計贏市場就是通過市場讓我們的設(shè)計能夠進(jìn)入千家萬戶，能夠進(jìn)入我們的一種全新的生活里面去。這樣的設(shè)計生命力就會很長。最終家具是用來使用的，如果消費者都能夠用上好的設(shè)計用品，那么我們贏市場才能保證有一個很好的運作市場，而且這個市場會做的很大，做的很好。 閱讀原文>>

我們工廠成立以來，就一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在生命線的位置，把產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)放在戰(zhàn)略高度的位置，所以行業(yè)內(nèi)人士說我們天欣是一個研發(fā)型、制造型企業(yè)。在陶瓷行業(yè)外形雖然可以模仿，但精髓是模仿不了的�，F(xiàn)在大的陶瓷廠也非常注重專利技術(shù)申報，講究原創(chuàng)的產(chǎn)品設(shè)計，國家也越來越重視知識產(chǎn)權(quán)了。在陶瓷行業(yè)，這個行為會越來越規(guī)范的，我們不屑于同質(zhì)化。
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無界作為一個以藝術(shù)創(chuàng)意與設(shè)計為核心的國內(nèi)高端家居零售品牌，非常注重個性的釋放和選擇。我們希望給國內(nèi)的消費者還有合作伙伴傳遞這樣一個概念：我們原來還可以這樣生活!所以我們要求合作伙伴在個性和家居上面融入更多的設(shè)計創(chuàng)意元素，讓我們的每一件家居產(chǎn)品都有自己獨特的個性和故事。無界以自己獨特的審美以國際買手的形式將個性原創(chuàng)品牌精品源源不斷運往中國，真正做到打破人為的界限，讓消費者將最新的潮流和設(shè)計帶回家，而且消費者講起來也會覺得非常自豪。 閱讀原文>>

定位于80、90的實木家具，要加入一定的設(shè)計感讓其充滿時尚韻味。把功能性的產(chǎn)品時尚化，增強(qiáng)設(shè)計感。把功能和時尚結(jié)合在一起，占據(jù)了兩個的唯一性，所以在這個品類里面，產(chǎn)品有特色，非常專業(yè)，自然會受到市場的歡迎。閱讀原文>>

智能化家居是趨勢，我們所有的企業(yè)、所有的商品也都一樣會跟進(jìn)，我相信沙發(fā)也一樣會跟進(jìn)。我們下一步將出現(xiàn)的就是數(shù)字化，從工業(yè)設(shè)計角度提出來，早就有一個課題，叫“嵌入式”，所謂的嵌入式就是在傳統(tǒng)的產(chǎn)品中間嵌入數(shù)字化，讓它更人性化，讓它更能夠一觸摸，或者眼睛看一下，就能夠按我的意愿達(dá)到我想要的結(jié)果，這是數(shù)字化能夠達(dá)到。沒問題，就是所有的商品都會跟進(jìn)，因為這是人類最后的要求，而舒適度是一定要滿足!閱讀原文>>

目前國內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計在不斷地進(jìn)步，很多家裝品牌開始重視保護(hù)自己的原創(chuàng)設(shè)計，國家的法律以及相關(guān)部門也比較重視。但整個行業(yè)內(nèi)抄襲是很普遍的現(xiàn)象，研發(fā)以及專利申請耗時費力讓很多企業(yè)選擇抄襲，即使被抄襲者舉報又面臨著各種高昂的代價，所以整個行業(yè)的發(fā)展還是要靠大家自發(fā)自愿的去做原創(chuàng)設(shè)計，市場進(jìn)行監(jiān)督，不再只是單純的依賴于法律，這樣成為行業(yè)內(nèi)的共識，才能更好的鼓勵原創(chuàng)設(shè)計的發(fā)展。閱讀原文>>

設(shè)計師不是想設(shè)計什么就設(shè)計什么。首先我們要面對市場，第二面對過程中的難題，我們要用恰當(dāng)?shù)霓k法去解決，而不是不惜代價去解決。設(shè)計也不是永遠(yuǎn)高高在上的，設(shè)計師不能把自己的位置放得很高，其實我們跟承建商、工廠商、發(fā)展商、銷售人都是同一位置的，我們就像一個足球隊，我就好像前鋒，我射門進(jìn)球，但不等于我是球隊最厲害的人，如果沒有其他人的配合，我贏不了比賽。所以他們都是我非常尊重的隊友，他們想要的東西我是要考慮的，我不能為了個人榮耀而不考慮他們，這是不對的，尊重隊友是真正設(shè)計師要做的事情。閱讀原文>>

大家居是大家都在提，但是每個人的概念都不一樣。大家居這一塊涉及到的范圍比較廣，現(xiàn)在所做的產(chǎn)品，都有可能成為大家居的一部分，包括現(xiàn)在的家電產(chǎn)品，都可能會納入到這個范圍。對于我們這個行業(yè)來講，大家居這個概念主要是圍繞定制產(chǎn)品作一個延展，比如說衣柜這種產(chǎn)品，就圍繞它對收納空間的整理與運用。其他產(chǎn)品的話，是從風(fēng)格上、功能實用上做一個補(bǔ)充。其實這是市場一個自然需求的延展，不存在說是企業(yè)自己去開發(fā)一個產(chǎn)品，市場上有這個需求，企業(yè)自然會去做，本身并不會增加企業(yè)制造、設(shè)計的負(fù)擔(dān)。頂固還是圍繞定制化產(chǎn)品的特點，依靠自己的技術(shù)，去做一些延展，沒有說跨出這個行業(yè)。閱讀原文>>

定制是現(xiàn)在比較熱的話題。很多品牌也在做，但是我們認(rèn)為“定制”有幾個核心要素。首先，它是系統(tǒng)化的一個工程。索菲亞經(jīng)過這么多年的發(fā)展，進(jìn)行了大量的信息化、數(shù)字化的投入，包括引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的人性化的全自動生產(chǎn)線，現(xiàn)在我們在全國布局五個工廠，廣州、上海、北京、成都、湖北。你要有這樣一個非常強(qiáng)大的系統(tǒng)才能支撐它的發(fā)展，否則，你就很難去支撐它。其次，定制，我們認(rèn)為，它要滿足消費者越來越多的個性需求�，F(xiàn)在消費者傾向于個性化，這個就需要你跟消費者去做更深層次的交流與互動。這也是一個企業(yè)要非常重視的，就是把消費者的體驗放在一個很重要的一個位置。閱讀原文>>

　未來的整個家居的變化是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的一個模式，以往我們可能在單一的一個產(chǎn)業(yè)做的好，在市場上就很有競爭力，在市場占的位置也會很大，但是現(xiàn)在不管是建材，還是廚衛(wèi)，包括以往的衛(wèi)浴類一些品牌都已經(jīng)在做大家居，在做木家具。未來應(yīng)該說是資源整合，誰可以整合家居產(chǎn)業(yè)鏈配套的資源，就會在市場方面更有競爭力。閱讀原文>>

定制大趨勢是不能夠阻擋的，因為以后的人不像70年代或者80年代的人，消費觀念跟老一輩會有很大的不一樣�，F(xiàn)在是90后，00后主導(dǎo)家具市場消費的時代，他們個性比較張揚，喜歡一些個性化的東西，每個家居企業(yè)都要盡量去滿足消費者的個性化需求，是我們沒得選擇的，我們必須擁抱這種潮流。我們現(xiàn)在已經(jīng)開始全屋定制的工作了，我們從組織架構(gòu)調(diào)整，從設(shè)備到廠房的人性化生產(chǎn)，都做好了充分的準(zhǔn)備去迎接這個定制時代閱讀原文>>

面對消費群體的改變，定制開始越來越多的活躍在市場上。為了迎接這種變化左右一方面標(biāo)準(zhǔn)模塊化定制;其次不排除不排除完全DIY，左右有一條柔性生產(chǎn)線，只要你愿意，充分滿足你的各種需求。但是這種消費者多不多呢?不會太多，可能會給我們增添一定的生產(chǎn)難度。但我們要通過自身的改變來留住個性化的客戶。今天我是從生產(chǎn)的角度和參與感的角度描繪。閱讀原文>>

進(jìn)來，定制市場這兩年風(fēng)起云涌，做定制的企業(yè)越來越多。KD在過去的十年當(dāng)中，主要把精力放在設(shè)計和研發(fā)上，我們不是一個做規(guī)�；�和工業(yè)化產(chǎn)品的企業(yè)，我們是一家設(shè)計型的定制企業(yè)。我們一直潛心研究怎樣去做一些能夠適應(yīng)市場同時又能夠滿足一定規(guī)�；�的產(chǎn)品。我認(rèn)為就目前來講，其實沒有一家做定制做衣柜的企業(yè)，真正能解決產(chǎn)品的個性化跟規(guī)�；�工業(yè)化的矛盾。真正能夠規(guī)�；�的定制衣柜類企業(yè)，不夠個性。如果說純個性化，又很難有規(guī)模，這個就是現(xiàn)在的一對矛盾。但KD在努力達(dá)到某種程度的規(guī)模化去解決這個問題。閱讀原文>>

電商目前有兩個不容忽視的作用，其一為線下實體店引流，讓更多顧客了解認(rèn)識FINE精制家具；其二擴(kuò)大了我們的全國覆蓋面，顧客即使在實體店尚未覆蓋的地區(qū)也可以接觸到我們的產(chǎn)品。電商是一個必然的趨勢，但是家居企業(yè)本身又與電商存在著一定的沖突。單價高，客戶信任問題這兩個問題一旦解決，將會展現(xiàn)出這個行業(yè)發(fā)展的巨大潛力。閱讀原文>>

互聯(lián)網(wǎng)思維實際上概括起來就是七個字“專注、極致、口碑、快”。愛依瑞斯要去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，要在互聯(lián)網(wǎng)上去做加號，整個產(chǎn)品體系、研發(fā)體系緊緊圍繞著這七個字。整個產(chǎn)品的性價比、對客戶差異需求轉(zhuǎn)變的捕捉和滿足將更加的完善。利用C2B的模式去引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，不是簡單的去了解市場需求開發(fā)產(chǎn)品、讓市場去接受我的產(chǎn)品。閱讀原文>>

萬恒通線上線下產(chǎn)品不一樣。線下基本是35歲以上比較中高端的客戶，而線上客戶是年輕一族，產(chǎn)品則多為時尚、簡約風(fēng)格。萬恒通在全國有600多家專賣店，相對一些淘品牌來說，我們還是有優(yōu)勢的。從線上引流到線下，假如每個專賣店輻射10-20公里來算，600多家專賣店，萬恒通可以輻射到全中國的每個角落。閱讀原文>>

在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略影響下，進(jìn)行全新布局而推出“微易寶”，整個晾衣機(jī)行業(yè)曬帝是第一個推出“微易寶”系統(tǒng)的，整個行業(yè)的大環(huán)境，各行各業(yè)都進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+改造，曬帝走在行業(yè)最前面，這系統(tǒng)可以輔助全國代理商，隨時隨地培養(yǎng)粉絲，管理客戶，和粉絲互動等，對公司和代理商都是非常好的信息管理、信息傳遞系統(tǒng)。閱讀原文>>

　電商對于家居的沖擊會比較大，但是從長遠(yuǎn)來說，O2O才是我們利用網(wǎng)絡(luò)資源最好的方式。家居跟娛樂消費不能通過單純的電商去實現(xiàn)，一定要在線下進(jìn)行體驗。家具還牽涉到線下的配送安裝，現(xiàn)在電商的配套安裝很多都是交給第三方服務(wù)，后續(xù)的服務(wù)或者保障就沒有那么好。我們想有保障地得到網(wǎng)上的資源，最終還是通過O2O來實現(xiàn)。閱讀原文>>

互聯(lián)網(wǎng)的思維確實很重要，因為未來是數(shù)字化時代，人、產(chǎn)品、訂單在將來都會被數(shù)字化，企業(yè)如果還像鐵桶一樣自我包圍，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)不來，自己也出不去，就會被時代淘汰。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維帶來兩個最大的改變，一個是完全重構(gòu)了企業(yè)和消費者的關(guān)系，兩者之間的關(guān)系更加平等，企業(yè)也能更精準(zhǔn)地找到消費者，粘度更深，品牌更容易人格化。第二個企業(yè)內(nèi)部流程和架構(gòu)可以通過互聯(lián)網(wǎng)的改造，大大提高效率。這兩點從工具的角度來說，已經(jīng)很重要了。閱讀原文>>

在過去，專賣店直接與客戶聯(lián)系，廠商與客戶的信息傳遞和訴求有一定的局限性，隨著互聯(lián)網(wǎng)的使用，拉近了廠商跟與經(jīng)銷商以及用戶的關(guān)系。不管是線上還是線下，索菲亞都能更好的了解到經(jīng)銷商和客戶，聽取客戶真正的需求并真正從消費者角度思考，更好的維系經(jīng)銷商、客戶、廠商之間的關(guān)系，把品牌和服務(wù)做得更好。閱讀原文>>

樂家非常重視電商的發(fā)展。作為一個將近100年的企業(yè)，對于一些新的渠道，我們都會認(rèn)真去考慮或者調(diào)查。三年前我們就已經(jīng)開始調(diào)查電商這個渠道，去年我們自己在天貓開了一個旗艦店。無論是從銷售角度，還是從品牌推廣角度，包括和消費者進(jìn)行一些品牌互動，例如微信微博這些平臺，我們也一直很重視。閱讀原文>>

廚柜行業(yè)是最典型的互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)，它本身的生產(chǎn)過程，需要信息化的大量支持。它本身的生產(chǎn)過程，就有別于其他的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，需要跟互聯(lián)網(wǎng)、信息化有一個融合。第二個互聯(lián)網(wǎng)+我的理解，它就是一個智能家居，智能廚房的問題，這一次的展會中，我們也推出了相應(yīng)的產(chǎn)品，引導(dǎo)未來的智能化家居。第三個方面我的理解是它其實是在營銷，電子商務(wù)方面的互聯(lián)網(wǎng)+，這一塊也是電子商務(wù)家居最后一塊的堡壘。近期，在我們的努力下，也有了實際性的突破，很快定制家居的電子商務(wù)也會有一個迅猛的發(fā)展。閱讀原文>>

O2O模式就是通過線上渠道把商品和活動信息推送給消費者，吸引消費者到線下體驗和消費，這是一個封閉的、雙向循環(huán)的過程，HTL在2014年下半年就開始加緊線下體驗的布局建設(shè)。要擁抱O2O，同時要把大數(shù)據(jù)更好的利用起來，當(dāng)我們把購買HTL產(chǎn)品的消費者數(shù)據(jù)錄入電腦后進(jìn)行分析，首先從我們門店開業(yè)選址分析，同時根據(jù)某城市的小區(qū)購買家具風(fēng)格，在后期的促銷活動中我們都可以很好的進(jìn)行分析和利用。閱讀原文>>

　我們現(xiàn)在做O2O首先一步也是打通線下的物流鏈和實體店的鋪設(shè)，下一步再做線上。不管O2O、C2B、B2C、C2C，說白其實都是縮短品牌和消費者距離，讓消費者最快速體驗、感受然后消費，在未來時間會越來越寶貴，如何縮短時間周期才是我們要做的，O2O只是一個狹隘的點，不能代表整個新的模式。閱讀原文>>

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的企業(yè)都和互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合起來，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。還有一個就是營銷模式的轉(zhuǎn)變，從以前的實體店到線上店，對終端消費數(shù)據(jù)的采集、分析也會改變家居行業(yè)。通過對大數(shù)據(jù)的采集來確定研發(fā)的思路、研發(fā)的方向、營銷模式。還有產(chǎn)品的體驗，將來也會通過互聯(lián)網(wǎng)讓消費者設(shè)計自家的衛(wèi)浴空間、體驗衛(wèi)浴產(chǎn)品�；ヂ�(lián)網(wǎng)對整個行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都會產(chǎn)生深刻的影響。閱讀原文>>

智能化100%是一個趨勢，但是各家有各家的特點，我們會重點放在解決智能化的核心技術(shù)上面�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”我們肯定不拒絕，也不排斥，但是要尋找到這個利益的均衡點，其實線上線下這種相互排斥也好，還是矛盾，它其實就是利益沒有好好平衡，如果要是把這點解決了，再把這個安裝解決了，基本上沒有什么問題，我們應(yīng)該說會擁抱這一塊，至少事實上會緊跟這個潮流，結(jié)合我們自己本身的基礎(chǔ)和特點，再來做這一塊，我們也有做，但是在做的時候跟其他企業(yè)的這種步調(diào)，節(jié)奏是不一樣的，應(yīng)該說是符合浪鯨特色的。閱讀原文>>

Internet對Duravit來說也是一個非常重要的新的渠道，這也是我們將來發(fā)展的一個趨勢，因為我們也是想讓更多的消費者能了解Duravit，而我們現(xiàn)在在一些商業(yè)城里都開了我們的零售店，但是并不是說這些店能夠讓全國各地的人都接觸到它，但是網(wǎng)絡(luò)它有這樣的好處，它沒有地理位置的局限，每個人在各個時間段都能看到的東西。第二個我們會加強(qiáng)我們的網(wǎng)絡(luò)，以后我們有一個專門設(shè)計師的網(wǎng)絡(luò)，可以通過這個平臺進(jìn)行新的樣板房或者新的項目的設(shè)計，衛(wèi)生間的設(shè)計，而且會有很精確的圖紙。我們并不覺得，電子商務(wù)會完全擊敗我們的展廳，因為展廳是為高端用戶展示產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品是需要用心去體驗和感覺的，還是希望我們的客戶能夠進(jìn)到我們的門店去觸摸我們的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)只是我們在傳統(tǒng)概念上的拓展，把我們傳統(tǒng)的設(shè)計能夠公眾化。閱讀原文>>

O2O模式最重要是把線上和線下結(jié)合打通，這是兩方面資源的整合，線上要把握互聯(lián)網(wǎng)的特征，抓住線上的信息流和客戶流，這是專業(yè)團(tuán)隊必須要做的事情，而線下消費者要的是什么?產(chǎn)品、服務(wù)、良好體驗、后期的跟進(jìn)和關(guān)懷，這是線上短時期無法滿足的，所以必須依賴線下強(qiáng)有力的服務(wù)體系。東鵬線下的優(yōu)勢在于，全國3000多家店，有近千個優(yōu)秀代理商，有非常專業(yè)的服務(wù)，線下的物流和上門指導(dǎo)安裝服務(wù)�！敖Y(jié)合”必然是我們要做的，也是符合O2O模式的。接下來，我們要把全國經(jīng)銷商納入到東鵬整個服務(wù)體系里，要通過線上利益把兩者結(jié)合到一起，我認(rèn)為這種整合必然是顛覆性的。閱讀原文>>

用智慧家居打造更好的智能家居生活環(huán)境。借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，搭建智能化操作系統(tǒng)，智能不再單單存在概念里面，能夠真真實實的為廣大消費者提供便利，讓生活更加方便快捷，能夠更精彩，這是一個趨勢，一定會這么去走，只不過我們走的前一步而已。閱讀原文>>

目前，中國市場對于智能家裝的認(rèn)識尚未普及，人們對于智能化的概念不是很清晰，接受度比較低。這也意味著在中國存在著巨大的智能化市場潛力，等待開發(fā)。智能化在中國的普及可能不會像韓國那么迅速，但是當(dāng)大家的認(rèn)知度提高，接受類似產(chǎn)品也更加迅速。尤其是年輕人感受過智能化的便捷性后很少愿意回到舊方式。市場應(yīng)該給消費者這種機(jī)會去體驗一下。閱讀原文>>

智能化產(chǎn)品受到廣泛關(guān)注，成為行業(yè)發(fā)展大勢所趨，在智能產(chǎn)品的研發(fā)上，普樂美也做了許多，我們的天鵝龍頭、還有今年新推出的KB194手工槽，都是結(jié)合了用戶的使用需求，進(jìn)行了一些智能化設(shè)計，其實，智能化有很大程度上需要產(chǎn)品的人性化設(shè)計，不管是功能還是外觀，符合大眾需要，讓人們的生活更加方便，這才是智能家居的最終目標(biāo)，在這一方面，普樂美也一直在尋求與廣大用戶最好的契合點。閱讀原文>>

提到智能家居，我認(rèn)為涉及更多的是電子化的家居類產(chǎn)品，因為此類產(chǎn)品具有天然的機(jī)械化優(yōu)勢，目前我們的此類產(chǎn)品更多的是站在消費者的體驗與需求滿足的角度進(jìn)行研發(fā)設(shè)計。未來，智能家居的發(fā)展?jié)h斯格雅也將堅持這份理念，為消費者提供真正需要的產(chǎn)品。 閱讀原文>>

在8月份大自然準(zhǔn)備推智能家居，包括智能廚房、智能臥室，用手機(jī)app打通整個家。最近我們跟三星也在談門鎖的合作，另外還包括智能空調(diào)，盡管空調(diào)不是我們生產(chǎn)的，但整個家需要打通。比如說我們跟美的合作一個智能油煙機(jī)，這也是用手機(jī)控制的，這些都是我們和科技公司合作去實現(xiàn)的。所以未來肯定是往智能化方向發(fā)展，從智能廚房、智能臥室到智能家居，這都是我們要去規(guī)劃的事情。閱讀原文>>

智能家居系統(tǒng)的功能開發(fā)，要視企業(yè)的實力來做。天奴在2012年就啟動了智能家居項目，經(jīng)過這三年的研發(fā)、試驗，到今年于展示出來。目前在這種大家居背景下，大家都在說智能家居，但思路是完全不一樣的�，F(xiàn)在也還沒有一個將智能家居系統(tǒng)應(yīng)用得很好的市場案例，有的企業(yè)以賣單品為主，天奴的產(chǎn)品思路是把整套產(chǎn)品都整合在一起，形成一個平臺，通過移動終端，用戶可以控制鎖、窗簾等全部產(chǎn)品，有別于原有的賣單一產(chǎn)品的做法。這種形式是構(gòu)建在天奴整體大家居思路里的，這需要企業(yè)有很強(qiáng)的配套能力，天奴有強(qiáng)大的研發(fā)能力和匹配資源，所以能站在這個高度。這也為未來智能家居的發(fā)展提供了方向，也算是天奴對家居行業(yè)做出的貢獻(xiàn)。閱讀原文>>

滿足不同消費者的智慧化、人性化生活需求;最后，不同的智能產(chǎn)品必須要統(tǒng)一端口控制，實現(xiàn)品牌的兼容性，智能系統(tǒng)化繁為簡，讓消費者能夠輕便地享受智能技術(shù)帶來的前所未有的家居體驗。智能家居的發(fā)展還處于簡單的家居設(shè)備的智能控制層面，對于滿足消費者更加人性化的智慧需求，還有很大的發(fā)展空間。閱讀原文>>

皮阿諾現(xiàn)在把智能家居作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。從長遠(yuǎn)來看，智能才剛剛起步，相關(guān)的技術(shù)等方面還不成熟。但這是個趨勢，等各方面成熟了，消費者就理解了，就能爆發(fā)。就像手機(jī)一樣，一開始都是黑白屏，但是蘋果手機(jī)出來后大家都覺得不錯，接著安卓系統(tǒng)又出來，手機(jī)彩屏就火了，然后諾基亞就被干掉了。閱讀原文>>